Administracion De Las Operaciones II

Administracion De Las Operaciones II

Temario y material de la nueva reticula de IngenierĂ­a Industrial.

Carreras Tecnologicas

Unidad 1 Planeacion Agregada

1.1 Objetivo Planeacion Agregada

1.2 Importancia Planeacion Agregada

1.3 El Proceso de Planeacion

1.4 Elaboracion del Plan

1.4.1 Metodos Heuristicos Planeacion

1.4.1.1 Estrategia Nivelada

1.4.1.2 Estrategia de Persecucion

1.4.2 Metodos de Optimizacion

1.4.2.1 Metodo de Transporte

1.4.2.2 Programacion Lineal

1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios

Unidad 2 Programa Maestro de Produccion

2.1 Programacion Maestra de Produccion

2.1.1 Proceso Programacion Maestra Produccion

2.1.2. Interfaces Funcionales

2.1.3. Desarrollo Programa Maestro Produccion Mps

2.1.4. Cantidades Disponibles para Promesa

2.1.5. Congelacion del Mps

Unidad 3 Programacion de produccion y Asignacion de Personal

3.1 Programacion Operaciones Procesos en Linea metodo del tiempo de Agotamiento

3.2 Programacion Operaciones en Procesos Intermitentes

3.2.1 Diagramas de Gantt

3.2.2 Carga Finita e Infinita

3.2.3 Programacion hacia adelante y hacia atras

3.3 Programacion en Servicios

3.3.1 Programacion Demanda de los Clientes

3.3.2 Programacion de Fuerza de Trabajo

Unidad 4 Monitoreo y control de operaciones

4.1 Balanceo de Lineas Objetivo

4.1.2 Metodo Tipico Balanceo de Lineas

4.1.3 Metodo Heuristico Balanceo de Lineas

4.1.4 Metodo de Peso Posicional

4.2 Secuenciacion Medidas de Eficiencia

4.2.2 Secuenciacion n Trabajos en un Centro de Trabajo

4.2.3 Secuenciacion n Trabajos Multiples Centros de Trabajo

4.2.3.1 Algoritmo de Jonson

4.2.3.2 Metodos Heuristicos Secuenciacion N trabajos

4.2.3.3 Programacion Entera

4.3 Asignacion N Trabajos a M Maquinas

Unidad 5 Planeacion de los requerimientos de materiales

5.1 Sistema Mrp comparado con sistemas de punto de reorden

5.2 Ejemplo Sistema Mrp

5.3 Elementos Sistema Mrp

5.4 La Operacion Sistema Mrp

5.5 Limitaciones y Ventajas Mrp

5.6 Sistema Mrp Exitoso

5.7 Planeacion Recursos De Manufactura Mrp II

5.8 Planeacion Recursos Empresa Erp

5.9 De Mrp A MrpII y a Erp

5.10 Planeacion Requerimientos de Capacidad Crp

5.11 Programas de Carga

5.12 Mrp en Sector Servicios

5.13 Planificacion Recursos de Distribucion Prd

5.13.1 Estructura de la Prd

Unidad 6 Justo a Tiempo Jit

6.1 Enfoque Japones de la Administracion de Inventario

6.2 La Filosofia de Manufactura Jit

6.3 Elementos Sistema Jit

6.4 Eliminacion del Desperdicio Jit

6.5 Mejora Continua Jit

6.6 Los Trabajadores Jit

6.7 Calidad Total Jit

6.8 Proveedores Jit

6.9 Distribuciones Justo a Tiempo

6.9.1 Reduccion de Distancia Jit

6.9.2 Mayor Flexibilidad Jit

6.10 Inventario Jit

6.10.1 Reduccion Variabilidad Jit

6.10.2 Reduccion Inventario Jit

6.10.3 Reduccion Tama?ñoLote

6.10.4 Reduccion Costo de Preparacion

6.11 Metodo de Jalar Flujo de Materiales Kanban

6.12 Jit en Sector Servicios

6.13 Ejercicios en Internet sobre Jit


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