Gestion Del Capital Humano

Temario y material de la reticula 2010 .

Carreras Tecnologicas

Unidad 1 La Gestion estrategica del capital humano

1.1 ¿Que es la gestion estrategica?

1.2 El proceso de la gestion estrategica.

1.3 El papel de la gestion del capital humano en la creacion de una ventaja competitiva.

1.3.1 Administracion estrategica de la gestion del capital humano.

1.3.2 Desafios estrategicos de la gestion del capital humano

1.4 Creacion del sistema de Gestion del capital humano.

1.4.1 El sistema de trabajo de alto desempeño.

1.4.2 Traduccion de la estrategia en politicas y practicas de capital humano.

1.4.3 Uso del tablero de control.

1.5 Modelos de organizaciones formales del departamento del capital humano.

1.6 Desafios competitivos de la gestion del capital humano.

Unidad 2 Planeacion estrategica del capital humano

2.1 Concepto e importancia de la planeacion del capital humano.

2.2 Etapas del proceso de planeacion del capital humano.

2.2.1 Premisas y pronosticos.

2.2.2 Evaluacion y perspectivas a futuro.

2.2.3 Planes de desarrollo del capital humano.

2.2.4 Inventario de competencias del capital humano.

2.2.5 Desarrollo de planes de carrera y reemplazo.

2.3 Desarrollo del capital humano.

Unidad 3 Proceso de integracion de personal.

3.1 Anslisis y descripcion de puestos.

3.1.1 El puesto desde la perspectiva de la organización.

3.1.2 Concepto y utilidad del analisis de puestos (tradicional y con base en competencias).

3.1.3 Analisis de puesto y entorno legal.

3.1.4 Usos de la informacion del analisis de puestos.

3.1.5 Tecnicas y metodos para recolectar informacion.

3.1.6 Pasos del analisis de puesto.

3.1.7 Redaccion de descripciones y especificaciones de puesto.

3.1.8 Los trabajadores flexibles.

3.2 Reclutamiento.

3.2.1 Proceso de reclutamiento.

3.2.2 Fuentes y medios de reclutamiento.

3.2.3 Costo del reclutamiento.

3.2.4 Elaboracion de la hoja de solicitud y currículo vitae.

3.3 Seleccion.

3.3.1 Aspectos legales Seleccion.

3.3.2 Elementos y proceso de seleccion.

3.3.2.1 Tipos de pruebas.

3.3.2.2 Entrevista a candidatos.

3.3.2.3 Examen medico.

3.3.2.4 Otros.

3.4 Contratacion.

3.5 Induccion.

3.5.1 Importancia Induccion.

3.5.2 Aspectos jurídicos Induccion.

3.5.3 Programa de induccion.

Unidad 4 Capacitacion y desarrollo de capital humano.

4.1 Antecedentes de la capacitacion y desarrollo.

4.2 Aspectos legales capacitacion y desarrollo.

4.3 Deteccion de necesidades de capacitacion y desarrollo.

4.4 Metodos y tecnicas de capacitacion y desarrollo.

4.5 Tecnicas modernas de capacitacion y desarrollo.

4.5.1 Capacitacion y desarrollo en la diversidad.

4.5.2 Capacitacion y desarrollo a distancia.

4.6 Elaboracion de planes y programas de capacitacion.

Unidad 5 Evaluacion del desempeño del capital humano.

5.1 Beneficios de la evaluacion del desempeño.

5.2 Proceso de evaluacion.

5.3 Metodos de evaluacion.

5.4 Consecuencias de la evaluacion del desempeño.

5.5 Gestion analisis y retroalimentacion del rendimiento.

Unidad 6 Compensaciones o remuneracion.

6.1 Factores basicos para determinar remuneracion.

6.2 Pasos para el establecimiento de las remuneraciones.

6.3 Remuneracion basada en competencias.

6.4 Otros criterios de remuneracion.

6.5 El impacto de las remuneraciones en el clima organizacional y en los costos laborales.







Politica de Privacidad