Planeacion Estrategica

Planeacion Estrategica

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Planificación estratégica es una actividad cuyo objetivo principal es establecer prioridades que pone mucho énfasis en la comprensión de la situación actual de cualquier organización o de proyecto empresas posibles que tiende a perseguir. Proporciona información integral acerca de las operaciones, los empleados y los accionistas. Normalmente, se orienta hacia un objetivo común. Las decisiones fundamentales y las medidas adoptadas son muy objetivas. Hay tres cosas muy importantes que cualquier oficial de planificación estratégica debe tener siempre en mente:

La actividad principal que debe ser lograda.

Los beneficiarios de los resultados de la actividad.

Maneras de hacer todas las actividades de un éxito.

Que no sean de centrarse en los planes futuros, también juega un papel importante en la asignación de recursos. Puesto que la planificación estratégica consiste en evaluación y desarrollo de varias posibles opciones después de lo cual se elige una opción con mayor potencial. Así lo ha demostrado para ser un proceso muy tedioso para muchos planificadores estratégicos. Como resultado de esto, ha habido necesidad de desarrollar software muy completo que exclusivamente puede ayudar en la planificación estratégica por ejemplo software de simulación Gold Sim?. Guía al usuario a través de los pasos estratégicos planificación proceso reducir algunos trabajos de carga sin embargo el usuario debe estar también en un validar el resultado de esta aplicación informática.

Hay cuatro componentes de cualquier plan estratégico incluyen:

Visión

Misión

Valores

Estrategia

Visión: Describe lo que una organización quiere ser así que se centra principalmente en el futuro. Una buena comprensión de la visión de una organización es uno de los aspectos más fundamentales que actúa como una guía para un plan estratégico más amplia y objetiva.

Misión: Comprende todo lo que la organización para alcanzar su visión. ¿Cuál es el propósito central de la organización o proyecto en cuestión? Ayuda en la comprensión de las actividades actuales de la organización.

Valores: Forman el punto de referencia para cualquier toma de decisiones en una organización o proyecto. Describe claramente los diversos beneficios derivados del proyecto y actúa como una fuerza impulsora para alcanzar varios objetivos.

Estrategia: Elegir los mejores conductores de métodos e ideas al logro de la visión de conjunto. Una estrategia es el proceso que conduce a los objetivos finales. Es uno de los puntos más críticos cuando se trata de estratégica planificación. Elegir una estrategia equivocada conducirá automáticamente al fracaso del proyecto u organización. Se trata de evaluación y constante revisión de las diversas estrategias de ajuste hasta el deseado uno se formula.

El aspecto de la planificación estratégica es muy complejo, que requiere a profesionales que comprensivo pueden supervisar las actividades y simétricamente para coordinar, asignar recursos y acciones con la visión, misión, valores y estrategias, siendo una prioridad.


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