El instituto de la ingeniería del software (CEI) ha desarrollado un modelo completo de un amplio proceso basado en un conjunto de capacidades de software y de sistemas que deben de estar presentes conforme las organizaciones alcanzan diferentes grados de capacidad y madurez.
MODELO DE CAPACIDAD DE MADUREZ (IMCM)
Nivel 0: Incompleto. El área del proceso (por ejemplo, la gestión de requisitos) aún no se realiza o todavía no alcanza todas las metas y objetivos definidos para el nivel 1 de capacidad.
Nivel 1: Realizado. Todas las metas específicas de área del proceso (como las definió la IMCM) han sido satisfechas. Las tareas de trabajo requeridas para producir el producto específico han sido realizadas.
Nivel 2: Administrado. Todos los criterios del nivel 1 han sido satisfechos. Además, todo el trabajo asociado con el área de proceso se ajusta a una política organizacional definida; toda la gente que ejecuta el trabajo tiene acceso a recurso adecuados para realizar su labor; los clientes están implicados de manera activa en el área de proceso, cuando esto se requiere; todas las tareas de trabajo y productos están “monitoreadas, controlados y revisados; y son evaluados en apego a la descripción del proceso”
Nivel 3: Definido. Todos loa criterios del nivel 2 se han cumplido. Además, el proceso esta “adaptado al conjunto de procesos de estándar de la organización, de acuerdo con las políticas de adaptación de esta misma, y contribuye a la información de los productos del trabajo, mediciones y otras mejorías del proceso para los activos del proceso organizacional”.
Nivel 4: Administrativo en forma cuantitativa. Todos los criterios del nivel 3 han sido cumplidos. Además, el área del proceso se controla y mejora mediante mediciones y evaluación cuantitativa. “Los objetivos cuantitativos para la calidad y el desempeño del proceso están establecidos y se utilizan como un criterio para administrar el proceso”.
Nivel 5: Mejorado. Todos loa criterios del nivel 4 han sido satisfechos. Además, el área del proceso “se adapta y mejora mediante el uso de medios cuantitativos (estadísticos) para conocer las necesidades cambiantes del cliente y mejorar de manera continua la eficacia del área del proceso que se está considerando”.
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Coordinador de Investigación: ING. JOSE ANTONIO FLORES LARA
Tecnologico ITSZO
Alumnos que recopilaron información: MA. MAGDALENA CECEÑAS CASTAÑEDA MA. GUADALUPE FLORES SALAS SILVIA GARCIA REYES HECTOR IVAN RAMIREZ CANALES CHRISTIAN LILIANA VARELA ALVARADO