El plan maestro de producción se utiliza para planificar partes o productos que tienen una gran influencia en los beneficios de la empresa o que asumen recursos críticos y que, por tanto, deben planificarse con especial atención.
Es importante poder ajustar el plan maestro en el nivel o la parte crítica antes de tener que planificar y aprovisionar los conjuntos y piezas compradas (secundarias). Esto significa que todas las modificaciones efectuadas en las piezas principales no afectan de inmediato a las partes inferiores, lo que evita trastornos innecesarios en los procesos de fabricación y aprovisionamiento.
Las modalidades y procedimientos a utilizar en la elaboración del plan agregado son función del tipo y problemática de la empresa del sistema productivo considerado y de la metodología de gestión de producción utilizada. En su elaboración, según Ditword , influyen los siguientes elementos:
• RAZON O CONDICIONES DE NIVELES DE INVENTARIOS • PRODUCCION DESEADAS DESEADOS • PREVISION DE LA PEDIDOS • DEMANDA • PLAN DE PRODUCCION
Para la selección del plan maestro de producción son recomendadas las siguientes formas: • Métodos gráficos • Histograma • Gráfica de Requerimientos Acumulados • Método Tabular • Modelos Económicos Matemáticos • Método de Bowman
