UN MODELO EN PROCESO DE CAMBIO

Una organización se define como una o más personas que trabajan en colaboración y en conjunto dentro de unos límites identificables para alcanzar una meta u objetivo común.

LAS PERSONAS, EL TRABAJO PLANIFICADO, LOS LIMITES IDENTIFICABLES Y LOS OBJETIVOS DEFINEN A LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones son pues, sistemas humanos de cooperación y en coordinación, acoplados dentro de unos límites definidos para perseguir metas y objetivos compartidos.

Una evidencia desprendida de la definición anterior es la propia naturaleza de nuestras organizaciones que como objetivo común persiguen la generación de trabajo de calidad para personas con discapacidad.

Sin embargo, en la definición anterior se hace referencia expresa a que las organizaciones desarrollan sus actividades dentro de unos límites identificables, son quizás estos límites los que nos deban hacer centrar

o enfocar el debate sobre el nuevo modelo de “organización” que en este momento pretendemos y no, el hasta ahora definido como diferenciador y que no es otro que la capacidad de los trabajadores que las conforman (ESPECIALES Y DE TRANSITO hacia “otras organizaciones”).

Límites identificables que definan el marco de las relaciones que van a establecerse entre las personas, personas con y sin discapacidad intelectual, la gestión de los recursos humanos y los apoyos necesarios para su desarrollo profesional.

Limites identificables en la normativa que las regula (medidas de discriminación positiva para personas con discapacidad y especiales dificultades)

Y límites identificables en las actuaciones de nuestras organizaciones, en sus actitudes, valores y comportamientos éticos