L I D E R A Z G O
El líder como toda personaposee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, l o que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización. La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una personasea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.
El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.
El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las “cualidades de personalidady capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos”.”El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas”
El liderazgo tiene implicaciones importantes.
el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien manda.
otra implicacion del liderazgo entraña seria la desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; por regla general, el líder tendrá más poder.
otro aspecto aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. El poder para influir nos lleva al liderazgo.
otro aspecto podria ser que el liderazgo es cuestión de valores. El liderazgo moral se refiere a los valores y requiere que se ofrezca a los seguidores suficiente información sobre las alternativas para que, cuando llegue el momento de responder a la propuesta de un líder, puedan elegir con inteligencia.
un líder dirige gente, no cosas, números o proyectos. son capaces de que la gente seguidora hacia ellos tienden a escucharlos para ver si es conveniente ese liderazgo y asu vez el lider desarrolla su capacidad de proyectar k la gente lo escuche tener definidas sus metes asi conservar un margen de competencia
//al liderazgo se tiene k tener responsabilidad y autoridad la tarea del lider es lograr las metas propuestas //mediante sus seguidores. En base a la motivizacion hacia sus seguidoresã
Cuando ya le ha sido asignada la responsabilidad del liderazgo y la autoridad correspondiente, es tarea del líder lograr las metas trabajando con y mediante sus seguidores. Los líderes han mostrado muchos enfoques diferentes respecto a como cumplen con sus responsabilidades en relación con sus seguidores.
las diferencias de un lider y un jefe JEFE
• Existe por la autoridad. • Considera la autoridad un privilegio de mando. • Inspira miedo. • Sabe cómo se hacen las cosas. • Le dice a uno: ¡Vaya!. • Maneja a las personas como fichas. • Llega a tiempo. • Asigna las tareas.
LÍDER
• Existe por la buena voluntad. • Considera la autoridad un privilegio de servicio. • Inspira confianza. • Enseña como hacer las cosas. • Le dice a uno: ¡Vayamos!. • No trata a las personas como cosas. • Llega antes. • Da el ejemplo.