RECURSOS ECONÓMICOS
Estudiar el comportamiento de las áreas usuarias y las necesidades intimas para aprovechar óptimamente los recursos mediante el desarrollo de los existentes y su actualización actual.
RECURSOS FINANCIEROS.
Presupuestar adecuadamente las actividades que se realizaron para obtener la liquidez suficiente y en su caso fijar estrategias para obtener ingresos extraordinarios aprovechando la infraestructura creada.
RECURSOS TECNOLOGICOS
Capacitar continuamente al personal en los avances tecnológicos en computación e informática así como buscar la innovación de los recursos materiales conjuntamente con las necesidades de la UNAM.
COMUNICACION
Sinergizar a todos los recursos, para obtener los resultados deseados en el menor tiempo posible dentro del marco económico.
RECURSOS HUMANOS
Proponer la superación académica y técnica del personal adscrito; evaluar periódicamente su participación, voluntad y resultados y suministrarles los medios para la realización de sus tareas.
RECURSOS DE TIEMPO
Crear esquemas de calendarización para que las actividades de la dirección fluya sin interrupciones.
UTILERIAS
Conocer la infraestructura de la UNAM para apoyar y apoyarse sin duplicidad de esfuerzo y gastos.
Autorizar la designación del personal auxiliar de sus departamentos.
Autorizar las solicitudes de recursos técnicos didácticos y becas de acuerdo con los programas de la dirección.
Autorizar las solicitudes de bienes y servicios de apoyo, de acuerdo a los programas de la dirección aprobados.
OPERACION
Supervisar y coordinar las actividades de docencia y de servicios de cómputo, establecidas en los programas, manuales e instructivos previamente aprobados.
Coordinar el cumplimiento y desarrollo de los convenios que la dirección celebre con otras instituciones.
Participar en juntas y acuerdos con los titulares de diferentes órganos de la dirección general.
Ejecutar las actividades especificas que le sean asignadas por la dirección general.
Aplicar el presupuesto designado a la dirección.
Proporcionar a los jefes de departamentos los acuerdos aprobados por el consejo interno, consejo técnico y dirección general.
CONTROL
Realizar el seguimiento, análisis y evaluación de los panoramas y metas fijadas para cada departamento y establecer las acciones correctas, cuando sea el caso, para asegurar razonablemente el logro de las metas prefijadas así come los recursos empleados, informando de estas acciones a la dirección general.
INFORMACION PROPORCIONADA POR LOS ALUMNOS DEL INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LA REGION SIERRA.
LIC. AMADA TORRES, CARLOS ERNESTO FLORES NUÑEZ, EDUARDO GONZALEZ ACOSTA, JUAN DIEGO PARADA ACOPA,YULIANA JIMENEZ, MARIA JULIETA SARAVIA , LUIS MANUEL VAZQUEZ VIDAL
