OBJETIVOS Y SUBOBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
1.- CONTROL DE OPERACIONES Y DE GASTOS
Tener implantada una contabilidad correcta de costos, implica para su realización, un control adecuado de las operaciones efectuadas, lo cual redunda en aumento de eficiencia, que obviamente se traduce también, en reducción de gastos, tanto de Producción, como de Distribución, Administración y Financieros.
La mayoría de las empresas en actividad competitiva exigen una técnica eficaz para el control de su operaciones y una buena determinación de sus costos, en base a la eficiencia en el trabajo, substituyendo materiales, reduciendo los gastos fijos y modificando una serie de factores que dan lugar a una superación absoluta.
2.- INFORMACIÓN AMPLIA Y OPORTUNA
Las operaciones y costos controlados suministran información para realizar toma de decisiones que redundan en el mejor aprovechamiento de sus bienes y recursos, para efectuar estudios, para la consecución de cualquiera de los aspectos referentes al control y minimización de costos.
La más fiel y precisa representación que puede obtenerse del funcionamiento y desarrollo de los trabajos de una empresa industrial, la proporcionan los informes de costos adecuadamente preparados, los cuales muestran los datos esenciales , en forma tal, que los responsables de esas labores pueden saber en un momento dado el punto exacto en el cual deberán fijar preferentemente su atención.
Los costos reflejan su valor en relación a la utilidad con base en los datos suministrados, y en la medida que los directivos hagan uso de esa información. De ahí que el Contador de Costos deba poner sumo cuidado en los informes, mismos que deben ser adecuados, precisos, puntuales, claros y bien presentados.
3.- DETERMINACIÓN CORRECTA DEL COSTO UNITARIO
Puede decirse que el principal objetivo de los costos es la determinación correcta del costo unitario.
Igualmente, una vez determinado el Costo Unitario correcto se pueden tomar decisiones, sobre hacer o comprar, para fijar normas o políticas de explotación, de operación, como pueden ser:
A) La determinación del punto de equilibrio económico
B) El aprovechamiento de la capacidad productiva por tipo de artículos o líneas, o bien dejar de producir.
C) Decidir sobre cerrar la fábrica o seguir operando, sobre expansión o contratación.
D) Decidir si determinadas piezas es preferible comprarlas o fabricarlas.
Como corolario se puede decir que las cifras de costos, desarrolladas sobre bases sólidas y cumpliendo con sus objetivos, habrán de reflejarse en una utilidad efectiva.
