La aparición y evolución de un nuevo tipo de empresa que está ligada a la expansión en Internet, es decir “Las empresas virtuales”.

Existe todo un entramado de colaboradores que hicieron posible el nacimiento de la informática como un medio de comunicación, entre los cuales el más conocido es Bill Gates. Empresas pioneras en esta materia; las empresas que continúan en activo y las que han fracasado en su intento.

TIPOS:

Empresas encargadas de la distribución que están al servicio de las empresas virtuales, haciendo llegar el producto al consumidor.

Empresas virtuales dedicadas a la venta de productos concretos que demandaban empresas específicas. Distinguimos:

empresas pioneras: la más conocida, por lo menos nacionalmente, es Amazon, que es una librería en la que con solo entrar en su página, se pueden visualizar todas las gamas de libros, y elegir el producto que más se adecue

a las necesidades del usuario.

empresas en activo: Actualmente existe una gran cantidad de empresas del e-commerce, que se dedican sobre todo a las finanzas, al ocio, informática, subastas, libros y música.

empresas fracasadas: En general, las principales causas de crisis y posterior fracaso son dificultades en la obtención de financiación, la mala gestión, ingresos inferiores a gastos, la fuerte competencia por parte de las empresas tradicionales, etc. Por ejemplo, Ecuality (Pasó de estar respaldada por importantes entidades como BBVA y Acciona, a una suspensión de pagos provocada por una mala gestión, lo que hizo que dos terceras partes de la plantilla fueran despedidas; El gran nivel de endeudamiento, hizo que al cierre de la empresa, sus activos tenían tan poco valor que ni siquiera se pudo vender su tienda Diversia a ninguno de los interesados). Por otra parte, existen muchísimas empresas que se encuentran en un periodo de crisis, como eToys( portal de juguetes en crisis debida a las ventas insuficientes, fuerte competencia de las empresas de distribución de la vieja economía y falta de financiación), Yupi.com (crisis por la falta de ingresos), Quepasa.com (por la insuficiencia de visitantes y por la caída de ingresos publicitarios)

- Empresas virtuales propiamente dichas, que realizan su actividad únicamente vía Internet

TIPOS:

1- Empresas de software: canariasi.com (Alojamiento y diseño profesional de web, comercio electrónico) mexplaza.udg.mx (Diseño de páginas web, acceso a Internet y aplicaciones multimedia)

2- Agencias de viajes: edreams.es (Ofrece consultas de itinerarios y precios, así como reservas de plazas hoteleras.) Rumbo.es (Buscador de vuelos, y apartados de ofertas de viajes…)

3- Librerías: Amazon.com, Bol.com, Megalibro.com, casadellibro.com, Crisol.es, Puncoma.com (Librería especializada en libros de informática derecho y economía)

4- Música: Vitaminic.es (Página que ofrece la oportunidad de conocer, contratar y escuchar nuevos grupos de música de estilo independiente.) mp3.com (Oferta musical de grupos consolidados de ámbito nacional e internacional.)

5- Sexo. Agencias matrimoniales: Alterego.es (Ofertan contactos privados entre los usuarios) Todoparejas (Ofertan contactos privados entre homosexuales y heterosexuales.)

6- Subastas: Ibazar.com (Pone en contacto ofertas y demandas de productos específicos.) oxl.es

7-Empresas de transporte: micar.net/ciberdedo.(Servicio de alquiler de automóviles)

8- Esoterismo: Grupo cultural edit 99, Revistas Bitácora internacional, La Puerta.( Revistas que informan sobre la oferta esotérica del mercado, como quiromancia, tarot, conjuros…)

9- Administración de Empresas: Directivos.net(Permite la reunión de diferentes ejecutivos on line.) Club directivos.com (Punto de encuentro de ejecutivos on-line).

10- Deportes: Sportarea.com (oferta de productos de todo tipo de deportes mediante catálogo.) Solodeportes.com (Oferta de una amplia gama de productos deportivos, presenta un buen surtido de marcas reconocidas.)

11- Juguetes: Todotoys.com(Nos permite la compre de productos infantiles) Donjuguete.com ( punto de comercio de toda la gama de productos infantiles, accesorios, complementos).

12- Publicidad y Marketing: bvirtual.com (consultora de publicidad y marketing.) cyberclick.es.(Ofrece soluciones de contratación on-line)

13- Finanzas y Seguros: Consors.es( Compra venta de títulos de bolsa, productos financieros, junto a los datos más relevantes de cada empresa) cpr-etrade.com.(El broker on-line europeo que permite obtener información sobre sus servicios tanto en la red como por teléfono.)

14- Empleo: Infojobs.net (Ejerce de mediador entre oferta y demanda de empleo, permite buscar trabajos por provincias y sectores.). Infoempleo.es (es una webs más significativas y completas de empleo público y privado, incluye información sobre becas y subvenciones.).

15- Inmobiliaria: I-mobiliaria.com (Negociación de bienes inmuebles, compra-venta-alquiler-financiación, asesoría fiscal y legal.)

16- Varios: Utopía-smart.com (Amplio abanico de plantas medicinales, alucinógenas, estimulantes…) Autobytel.es (Coches nuevos, de ocasión, financiación, seguros, servicio posventa, tienda de accesorios, y atención personalizada, en Internet)

17- Revistas y periódicos: Estrelladigital.es, Lacronicadigital.es; Cienciadigital.net (revista electrónica de divulgación científica) Derecho.org (revista sobre derecho informático)

En cuanto a las empresas virtuales disponen de unas infraestructuras basadas en material informático para ponerse en contacto con sus clientes y poder ofrecerles sus productos, que pueden ser materiales ( libros, cd) o servicios ( viajes, contactos). Otro recurso material serían los inframediarios que proporcionan una estructura básica para poder llevar a cabo transacciones, en general permiten acceso y accionabilidad; también encontraríamos los infomediarios, que facilitan la navegación y la confianza. Cabe destacar que este tipo de empresas no se ubica en un lugar físico sino que desarrolla su actividad a través de la red, por tanto todo el sistema de conexiones es de vital importancia para ellas.

El recurso más importante es que las empresas virtuales tienen atractivas estrategias virtuales que les aportan un importante valor añadido en relación con las estrategias tradicionales de sus competidores. Además, estas zonas virtuales ofrece contenidos desde la propia empresa con el grado de especialización que el usuario necesita, haciendo que el usuario comprador de alguno de sus productos obtenga toda la información que necesita en unos pocos minutos, sin necesidad de desplazarse hasta la tienda física, acción sin la cual, no se puede comprar en las empresas tradicionales.