La elección de los productos y servicios que pueden obtenerse con ventajas opuestas a los productos internamente se conoce como la decisión de fabricar o comprar. El papel del departamento de compras es el de evaluar a los proveedores para ofrecer datos exactos y completos que son relevantes para la alternativa de comprar.
FABRICAR Menor costo de producción, Proveedores no adecuados, Asegurar el abasto adecuado, Utilizar las instalaciones de trabajo, Obtener la calidad deseada y Evitar corrupción de proveedores.
COMPRAR Menor costo de adquisición, Mantener el compromiso del proveedor, Obtener habilidad técnica o administrativa, Capacidad inadecuada, Reducir costos de inventario y Asegurar la flexibilidad de las fuentes de abasto.
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