Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en ralación con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes.

comprende por lo mismo 3 etapas:

  • ESTABLECIMIENTO DE NORMAS: por que si ellas es imposible hacer la comparacion, base de todo control.
  • OPERACION DE LOS CONTROLES: suele ser una función propia de los técnicos especialistas en cada uno de ellos.
  • INTERPRETACION DE RESULTADOS: ésta es una función administrativa, que vuelve a construir un medio de planeación.
aunque existe una estrecha relación entre los seis elementos, sobre todo entre los que se tocan, parece ésta ser mas clara entre:
  • previsión y planeación: están mas ligadas con “lo que ha de hacerse”.
  • Organización e integración: Se refieren más al “cómo
    va a hacerse    ”.
  • Dirección y control: Se dirigen a “ver como se haga y cómo se hizo”.