En este sitio se encuentra el temario y material desarrollado, tambien una invitacion a colaborar y aportar mas material.
Unidad 1 Planeación Agregada
1.1 Objetivo Planeacion Agregada
1.2 Importancia Planeacion Agregada
1.4.1 Metodos Heuristicos Planeacion
1.4.1.1 Estrategia Nivelada
1.4.1.2 Estrategia de Persecucion
1.4.2 Metodos de Optimizacion
1.4.2.1 Metodo de Transporte
1.4.2.2 Programacion Lineal
1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios
Unidad 2 Programa Maestro de Producción
2.1 Programacion Maestra de Produccion
2.1.1 Proceso Programacion Maestra Produccion
2.1.2. Interfaces Funcionales
2.1.3. Desarrollo Programa Maestro Produccion Mps
2.1.4. Cantidades Disponibles para Promesa
2.1.5. Congelacion del Mps
Unidad 3 Programación de producción y Asignación de Personal
3.1 Programacion Operaciones Procesos en Linea metodo del tiempo de Agotamiento
3.2 Programacion Operaciones en Procesos Intermitentes
3.2.1 Diagramas de Gantt
3.2.2 Carga Finita e Infinita
3.2.3 Programacion hacia adelante y hacia atras
3.3.1 Programacion Demanda de los Clientes
3.3.2 Programacion de Fuerza de Trabajo
Unidad 4 Monitoreo y control de operaciones
4.1 Balanceo de Lineas Objetivo
4.1.2 Metodo Tipico Balanceo de Lineas
4.1.3 Metodo Heuristico Balanceo de Lineas
4.1.4 Metodo de Peso Posicional
4.2 Secuenciacion Medidas de Eficiencia
4.2.2 Secuenciacion n Trabajos en un Centro de Trabajo
4.2.3 Secuenciacion n Trabajos Multiples Centros de Trabajo
4.2.3.1 Algoritmo de Jonson
4.2.3.2 Metodos Heuristicos Secuenciacion N trabajos
4.2.3.3 Programacion Entera
4.3 Asignacion N Trabajos a M Maquinas
Unidad 5 Planeación de los requerimientos de materiales (MRP
5.1 Sistema Mrp comparado con sistemas de punto de reorden
5.5 Limitaciones y Ventajas Mrp
5.7 Planeacion Recursos De Manufactura Mrp II
5.8 Planeacion Recursos Empresa Erp
5.10 Planeacion Requerimientos de Capacidad Crp
5.11 Programas de Carga
5.13 Planificacion Recursos de Distribucion Prd
5.13.1 Estructura de la Prd
Unidad 6 Justo a Tiempo (Jit)
6.1 Enfoque Japones de la Administracion de Inventario
6.2 La Filosofia de Manufactura Jit
6.4 Eliminacion del Desperdicio Jit
6.8 Proveedores Jit
6.9 Distribuciones Justo a Tiempo
6.9.1 Reduccion de Distancia Jit
6.9.2 Mayor Flexibilidad Jit
6.10 Inventario Jit
6.10.1 Reduccion Variabilidad Jit
6.10.2 Reduccion Inventario Jit
6.10.3 Reduccion Tamaño Lote
6.10.4 Reduccion Costo de Preparacion